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다른 사람에게 말하여 내가 원하는 대답을 얻으려 하지 말고 나 자신에게 질문을 하십시오!

질문을 하면 대답이 나옵니다. 대답만 하는 사람은 내가 원하는 답을 얻으려고 하기 때문에 질문하는 사람에게 종속되어서 살아야 합니다. 나에 대한 가치를 높이고자 한다면 질문하십시오. 어떤 사업이든 나에게 질문하는 데에서 시작됩니다. 다른 사람에게서 답을 찾으려고 하지 말고 자신에게서 답을 찾으십시오. 질문을 하려면 생각을 해야 합니다. 생각하는 것은 힘이 많이 듭니다. 그래서 사람들은 생각을 안하고 남이 해 놓은 생각의 결과물을 가지고 만족하며 살아갑니다.

왜 네트웍 마케팅인가? 질문하십시오. 미래의 트랜드는 네트웍 마케팅을 기반으로 하는 퍼스널 플렛폼을 가진 사람이 막대한 부를 창출한다는 것이 미래 학자들이 내다본 견해입니다. 왜? 스스로에게 질문하십시오.

비젼

네트워크 마케팅은 적은 자본으로 지속 가능한 시스템 소득을 구축할 수 있는 독자적인 비지니스 모델입니다. 지난날의 삶에 대한 공식이 바뀌었습니다. ‘공부 열심히 해서 좋은 대학 나와서 대기업에 취업을 하면 남부럽지 않게 잘 살수 있다.’ 지금 까지 우리는 잘 살아왔습니다. 그런데 미래는 불안합니다.

왜 일까요?

보장이 안됩니다. 국가는 정년퇴직 제도를 만들어 30년 이상 근무 시스템을 만들어 정년 후에 연금 생활을 보장합니다. 일반 기업이나 대기업에 취업을 한 사람들은 21세기에 들어서면서 불안한 회사 생활을 하고 있습니다. 정년은 없습니다. 본인 스스로 개척을 해야 됩니다. 언제 구조조정으로 정리 될지 모르는 삶, 남에게 내 인생을 맏겨야 하는 불안한 삶을 살아가야 하는것이 현실입니다.

여기서 우리는 질문해야 합니다.

나는 지금 어디에 있는가?

대한민국은 초고령 사회입니다. 앞으로 시간이 지나면 통계청 장래인구 추계에 따르면 고령자들이 더 많아진다고 합니다. 100세 시대에 나는 얼마나 살수 있을 까요. 앞으로 남은 시간이 40년이라면, 50년 이라면, 60년 이라면, 시간은 긴것 같아도 짧습니다. 무엇이 나를 보장해 줄수 있는가? 과연 시간으로 부터 돈으로 부터 자유로울 수 있다면 나머지 나의 삶은 어디로 갈 것인가? 무엇을 할 것인가? 나는 누구인가? 무엇을 하려고 태어나 이렇게 살고 있는가? 가장 기본적인 질문을 하여야 합니다.

질문을 하여야 사람은 성장을 합니다.

노동 소득은 우리를 시간에 매어 살아야 한다고 합니다. 과연 우리가 원하는 시간의 자유, 경제적인 자유를 얻을 수 있을까요? 95%이상이 노동 소득과 자영업을 하는 사람입니다. 지난날 생각의 결과가 현재의 삶입니다. 지금 하는 일은 모두 생각의 결과입니다. 그럼 그 결과 만족하고 내가 원하는 삶을 살고 있는지 또 질문을 해야 합니다. 95%의 사람은 생각을 하지 않고 현재의 삶에서 만족하고 살수 밖에 없다고 하며 전전긍긍하면서 살아갑니다. 우리는 생각을 바꿔야 합니다. 그렇지 않으면 인생이 바뀌지 않는 삶에서 멈추어서, 우리가 원하는 삶은 살 수가 없습니다. 95%의 삶에서 벗어나지 못하고 내가 원하는 삶을 살지 못하고 남을 위해 나의 그 많은 시간을 주고 살아야 한다면? 노동 소득은 우리를 원하는 곳으로 데려가지 못합니다. 우리가 가야 할 곳은 꿈을 이루는 곳이어야 합니다.

꿈을 꾸십시오.

꿈은 우리를 원하는 곳으로 데리고 갑니다. 꿈의 크기가 크면 클수록 우리는 그것을 이룰 수 있습니다. 꿈의 결과물을 가지고 현재를 살아가고 있습니다. 월 300만원, 500만원만 벌수 있다면! 이것은 꿈이 아닙니다. 누구나 할 수 있는 것은 꿈이 아닙니다. 부자가 될수 없는 제일 큰 이유중 한가지가 부자가 되겠다는 꿈을 꾸지 않기 때문입니다. 부자는 부자가 되겠다고 생각을 했기 때문에 부자가 됬다는 것이 설득력이 있습니다.

이제 우리는 네트웍 마케팅으로 우리의 삶을 변화시키고 우리가 원하는 것을 이룰 수 있다는 강력한 꿈을 가지고 접근하기 위한 당위성을 생각해 봤습니다. 95%의 노동수입자로 살면서 우리의 생을 마치느냐 5%의 우리가 원하는 삶을 사느냐는 우리의 선택에 달려 있습니다.

본론으로 들어가면서

5%의 부를 창출한 사람들이 이룩할 수 있었던 가장 큰 이유중 한가지는 자신만의 시스템을 만들고 그것을 구축하여 그 시스템이 나를 위해서 일을하게 하는 것입니다. 95%의 사람들은 그 시스템의 일원이 되어 일을 해주는 역할을 한다는 것입니다. 그로인해 5%의 사람들이 부자가 되어 자기의 삶을 원하는 방향을 가지고 시간과 경제적인 자유를 누리면서 살고 있다는 것입니다. 그런 맥락에서 우리는 5%의 사람들이 만든 시스템을 만드는 도구를 선정해야 되는 일을 해야 합니다. 네트웍 마케팅의 시스템은 단기간에 구축되는 경우도 있고 장기간에 걸쳐 구축되는 경우도 있습니다. 만들어진 시스템을 사서 하려면 많은 초기 자본이 들어갑니다. 토지 매입비와 건축비용 등 지역에 따라 차이가 있으나 보통 30억원에서 50억원의 초기 자본이 소요 된다고 합니다. 우리나라는 카페가 많이 생겨서 서로 경쟁으로 인해 매출이 많이 떨어지는 추세라고 합니다.

또 본인이 직접 시스템을 만드려면 많은 시간과 자본이 투입되어야 합니다. 그러나 대부분 시스템을 구축하다가 그만 두는 경우가 많습니다. 시행착오로 인하여 많은 시간과 자본이 환원되지 않고 매몰 비용으로 다 빠져 나가고 재기를 하기 위해 노력하지만 또 시간이 걸립니다.

그런데 기존에 있는 검증된 시스템을 이용하여 시간과 경제적인 자유를 얻을 수 있다면 우리는 그 시스템을 알아보고 과연 그 시스템이 나에게 시간과 경제적인 자유를 줄 수 있을 가능성을 검토해 봐야 합니다.

흔히 사람들이 실수하는 것 중의 하나가 전문적으로 그 시스템을 이용하여 시간과 경제적인 자유를 누리는 사람들에게 알아봐야 하는데 그 시스템으로 성공하지 않은 95%의 사람들에게 알아보고 된다, 안된다를 판단하는 우를 범하여 우리에게 온 기회를 놓치고 맙니다.

내 주변의 사람들 중에 95%에 속한 사람들이 많은가요 아니면 5%에 속한 사람들이 많은가요? 누구하고 친목을 도모하는 것이 나의 삶을 변화시킬수 있다고 생각하나요. 미안하지만 95%의 사람들은 나의 삶을 시간과 경제적인 자유로 이끌 수 없다는 것을 냉정하게 생각해 보시기 바랍니다.

네트웍 마케팅으로 시간과 경제적인 자유를 누리고 있는 사람들에게 시스템을 알아보시기 바랍니다. 이것이 본론이 가장 강조하는 것입니다.

1. 국가 통계 포털(KOSIS)의 가계동향조사에서 전국 1인이상 가구당 월평균 생필품(식료품, 가정용품, 세제 및 주거위생용품 등)으로 지출되는 금액은 약55만원에서 65만원 수준입니다.

생필품은 전쟁이 일어나도 구매해서 써야 됩니다. 우리의 일상에서 없어서는 안되는 것들입니다. 네트웍 마케팅의 여러가지 상품이 있지만 여기에서 다루는 가장 핵심축은 생필품으로 부터 비롯됩니다. 현제의 온라인 구매는 약 40%이상이 온라인은 구매를 하는데 앞으로 생필품의 구매는 온라인으로 하는 비중이 점점 늘어난다고 합니다.

앞으로 AI시대에는 모든 제품은 좋은 품질이 기본이 되어 소비자에게 소개 되어야 합니다. 만일 소개되는 제품의 품질이 낮으면 전세계인들이 등으로 돌리는 사회가 됩니다. 그래서 좋은 품질의 생필품이 얼마나 좋은 가성비를 가지고 출시 되느냐가 그 네트웍 마케팅의 성패를 좌우 할것입니다.

2. 네트웍 마케팅은 사업 초기에 투자하는 비용이 없이 필요한 생필품을 구매해서 쓰는 것으로 시작 합니다. 그리고 사용해 보고 가성비가 좋으면 재구매를 해서 사용하게 됩니다. 그리고 한가지 더, 좋은 것을 주위 사람들에게 알리고 같이 가성비 좋은 제품을 사용하므로 소비자가 이익이 되게하는 것으로 출발 합니다. 그러면 소비자와 파트너 관계가 되어 네트워크를 쌓아 올리게 됩니다. 그것을 시스템 구축이라고 합니다. 여기서 말하는 시스템은 인프라 자산을 의미합니다. 그것은 내가 필요한 생필품을 가성비 좋은 것으로 구매하고 써보니 좋은 것을 주변에 알림으로 자산을 만드는 손쉬운 방법으로 비롯되는 것이 네트워크 마케팅이며 시스템을 구축하는 것이 됩니다.

3. 그러면 성공 시스템이 존재해야 하는데 그런 시스템이 검증이 됬는가를 알아보아야 합니다. 검증된 시스템은 네트워크 마케팅에서 가장 중요한 미팅, 세미나, 리더십 교육 등을 공유하고 스스로 자립할 수 있는 리더로 만드는 시스템이 있느냐가 중요합니다.

4. 그 성공 시스템이 퍼스널 플렛폼으로의 기능과 역할을 지속적으로 할 수 있느냐가 관건입니다. 퍼스널 플렛폼 안에는 정직성, 영항력, 지속적인 자기계발을 통해 조직을 이끌어갈 수 있게 리더십을 갖추는 것입니다.

결론에 앞서 네트워크 마케팅은 위와 같이 하면 이론상으로 가능성을 가질 수 있지만 통계적, 구조적으로 상위 1%미만만 의미 있는 수익을 얻는 고위험 비즈니스로 결론을 내리고 있습니다. 그 이유는 피라밋 구조로 먼저 시작한 사람이 하위 늦게 시작한 사람으로 인해 막대한 수익을 얻는 구조로 되어있다는 것입니다. 무자본 창업이나 시스템 구축을 통한 소득을 강조하지만 지속 가능한 수익을 내기가 어렵다는 것입니다.

여기에 반전이 있습니다. 네트웍 마케팅이 시작 되는 시기는 1980년대에 국내에 도입이 되어 현재까지 약 50년 가까이 국내에서 자리를 잡았습니다. 네트워크 마케팅의 어려운점은 제품 자체의 독보적 경쟁력과 개인의 영업, 세일즈 역량이 필요하다는 것입니다. 제품 자체의 독보적 경쟁력이 밑받침이 되고 개인의 영업, 세일즈 역량을 시스템에서 채워 준다면 우리는 서론에서 언급한 시간과 경제적인 자유로움을 위해 기꺼이 네트워크 마케팅 사업에 기회 비용을 드릴 수 있다는 것입니다.

제일 중요한 독보적 경쟁력이란 소비자가 오직 제품의 품질과 가격만 보고 스스로 재구매할 수 있는가? 라는 물음입니다.

이제 질문하시기 바랍니다.

국내에 독보적 경쟁력을 갖춘 네트워크 마케팅 회사와 시스템이 있는지, 이 두가지는 우리가 네트워크 마케팅의 성패를 가르는 중요한 기준이 됩니다. 우리의 미래를 위해 헌신할 수 있는 회사가 있는지 알아보아야 합니다. 과연 소비행위가 우리의 시간과 경제적인 문제을 해결해 줄 수 있는 지! 냉정한 시선으로 검증과 준비 단계를 거치기 바랍니다. 객관적인 자료를 수집하는 시간을 가지고 검증하기 바랍니다. 네트워크 마케팅은 평범한 사람들이 계층 이동을 할 수 있는 계기를 마련해 줍니다. 현재의 삶에서 벗어나려면 네트워크 마케팅으로 시작을 하시기 바랍니다.

퍼스널 플랫폼이 미래의 트랜드입니다. 네트워크 마케팅으로 퍼스널 플랫폼 시스템을 구축하여 미래를 대비하시기 바랍니다.

감사합니다.